部下のステージによって指導方法は変わる

もし今日嫌なコトがあったとしても、明日はきっと良いコトが起こります！今夜もあなたが心穏やかにグッスリ寝れるように私（大見知靖）からあなたへ励ましの言葉を贈ります♫

部下のステージによって指導方法は変わる

こんばんは、あなたをもっと笑顔にしたい大見知靖です＾▽＾ゞ

部下を育てる時に任せ過ぎていませんか？

「そんなこともわからないのか？」って言うけれど、そんなこともわからないから部下なんであって、そこを丁寧に指導するのが上司の役割でしょ？

「そんなこともわからないの？」

って、誰かが言ってましたｗｗｗ

確かに私も部下を見て「そんなこともわからないのか？」ってイライラすること正直ないわけではありせん（笑）

でも、自分も来た道ですからね。。。

「部下のチカラ」は「自分の力量」そのものです！

いきなり任せたって「できなくて当然」と思っていなければいい訳です。
部下に厳しくなるばかりでは、部下は部下でどんどん萎縮するばかり。。。

まずは率先垂範でやってみせて
丁寧に言って聴かせて
部下がどうしたいのか一緒になってやってみる

部下に小さな成功体験を積ませて自信がついたら

はじめて任せる！

そうやってはじめてNo.2が育っていくんですよね。

「部下のステージによって指導方法は変わる」

人づくりは時間が掛かること。

自分の指導方法を見つめ直しながら考えていたのは概（おおむ）ねそんなことです。

So happy to have met with you Good night…

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