愛情があるから叱るんだ!但し上司は叱り方を考えないとね! Vol.0027

20150929d

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日本中に強く靭やかな会社を創る
「INFACT大見知靖の頭の中365」
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企業のブランディング(価値を高める)とマーケティング(価値を伝える)をお手伝いしている大見知靖の頭の中を365日毎日少しづつお届けします。
あっ!土日まではウザいと思いますので、平日のみお届けすることにしましたw
3分だけお付き合いいただけると嬉しいです。
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おはようございます!
INFACT 代表の大見です。

先週末は「部下の叱り方」というセミナーに参加しましたwww

日頃、部下や子供に対して、ただ感情に任せて怒っていませんか?

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愛情があるから叱るんだ!但し上司は叱り方を考えないとね!
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おはようございます。
人の第一感情は不安•心配であり、第二感情は怒りと言われていますが、尊敬する先生に「父がいつも怒っているのですが何故でしょう?」と質問したところ、その先生は「そんなの簡単だよ!君に対して愛情があるからに決まってるじゃないか」

さらに、その先生は。。。

「君の娘が電車の中で人の迷惑も考えずバッグを拡げて大音量で音楽を聞きながら化粧をしていたら、注意するだろ?
でも、それが赤の他人だったら注意するかい?
その違いは、愛情があるかないかの違いなんだよ」

至極単純明快な答えでした。

私も子を持つ親となり、自分が子供にかける愛情は、親からもらってる愛情と同じなのかもしれないと気づくようになり、感謝の気持ちが湧いてきます。

上司が部下に対する感情は、親が子供に対する感情に似ていると思います。

上司になってはじめて上司の気持ちがわかるものだし、イライラしたり怒ったりするのも愛情があるからなんですよね!

でも、それは部下にも部下ができない限りわからないので、上司は叱り方を考えないと部下はいつまで経っても成長しないってことです。

先週参加した「部下の叱り方」セミナーで教わったことをひとつだけご紹介すると「ダメだろ!」を「もったいない!」に置き換えて叱ってみること。

部下を否定するのではなく、部下に共感した上で叱る。

承認力が大切ってことなんですね!

部下を叱るのは良くなって欲しいからですもんね。私も改めていろいろ気づかされるセミナーでした。

では、今日も笑顔でステキな一日を♫
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大見 知靖

INFACT GROUP Founder&CEO株式会社インファクト
2005年2月2日にデジタルマーケティングを主力事業とする株式会社インファクト創業。このINFACTブログも2014年2月にリニューアルしてから「のべ2000万人」以上の方々にご覧頂けるようになりました。2015年にベトナムの首都ハノイに進出し、システム開発を主力事業とする現地法人AITMG Co.,Ltd.を設立。 2019年外国人専門の人材紹介会社Suketto株式会社のFounder&Owner、2021年より静岡県掛川市にある結婚式場セントクロワールの事業継承(M&A)。2035年までにVisionary 20 Companiesを目指して20事業・20拠点・20人の経営を育成すべく、現時点は7事業・7拠点(札幌・東京・掛川・京都・福岡・ハノイ・セブ)合計6社を経営している。http://www.infact1.co.jp/
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