部下のステージによって指導方法は変わる
もし今日嫌なコトがあったとしても、明日はきっと良いコトが起こります!今夜もあなたが心穏やかにグッスリ寝れるように私(大見知靖)からあなたへ励ましの言葉を贈ります♫
部下のステージによって指導方法は変わる
こんばんは、あなたをもっと笑顔にしたい大見知靖です^▽^ゞ
部下を育てる時に任せ過ぎていませんか?
「そんなこともわからないのか?」って言うけれど、そんなこともわからないから部下なんであって、そこを丁寧に指導するのが上司の役割でしょ?
「そんなこともわからないの?」
って、誰かが言ってましたwww
確かに私も部下を見て「そんなこともわからないのか?」ってイライラすること正直ないわけではありせん(笑)
でも、自分も来た道ですからね。。。
「部下のチカラ」は「自分の力量」そのものです!
いきなり任せたって「できなくて当然」と思っていなければいい訳です。
部下に厳しくなるばかりでは、部下は部下でどんどん萎縮するばかり。。。
まずは率先垂範でやってみせて
丁寧に言って聴かせて
部下がどうしたいのか一緒になってやってみる
部下に小さな成功体験を積ませて自信がついたら
はじめて任せる!
そうやってはじめてNo.2が育っていくんですよね。
「部下のステージによって指導方法は変わる」
人づくりは時間が掛かること。
自分の指導方法を見つめ直しながら考えていたのは概(おおむ)ねそんなことです。
So happy to have met with you Good night…
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大見 知靖
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