部下には「△△△わからないの?」ではなく「◯◯◯わからないの?」と聞いてみる

部下には「△△△わからないの?」ではなく「◯◯◯わからないの?」と聞いてみる

もし今日嫌なコトがあったとしても、明日はきっと良いコトが起こります!今夜もあなたが心穏やかにグッスリ寝れるように私(大見知靖)からあなたへ励ましの言葉を贈ります♫

部下には「△△△わからないの?」ではなく「◯◯◯わからないの?」と聞いてみる

こんばんは、あなたをもっと笑顔にしたい大見知靖です^▽^ゞ
朝走って消化するより、夜の忘年会で摂取する方が断然多くて困ってますwww
先日の忘年会の中で、元公務員という異色の経歴の持ち主で、現在は起業10年目にして何十店舗も整骨院や介護施設を運営する敏腕先輩経営者のお話が面白すぎるし、勉強になり過ぎるし、やっぱり仕事を楽しんでる人のお話は聴いているだけでワクワクしました♫

忘年会なのにセミナーに参加するよりメモとった気がしますw

上司が部下を育てる時によく使ってしまう言葉。。。

「なんでわからないの?」

モノゴトに対する理解度は人それぞれです。
学校で先生が同じことを教えても、理解できてテストで良い点を取れる子もいれば、そうでない子がいるのと同じで、仕事をする上でも、同じことを教えても理解度が違うのは当然のこと。

理解度が高く複雑な仕事をできる人はその仕事をする役割があり、そうでない人も単純であっても誰かがやらなくてはならない仕事をする役割を持っているのです。

だから、どんな役割を持っている人にもまず感謝すること。

そして部下を育てる時は。。。

「部下には「なんでわからないの?」ではなく「どこがわからないの?」と聞いてみる」

そうやって少しづつ部下がいろいろなことを理解していき仕事の幅が拡がることが、部下が育つということなんですよね。

聞き方ひとつで結果が違ってくることを改めて気づき目からウロコだったのは概(おおむ)ねそんなことです。

So happy to have met with you Good night…

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大見 知靖

INFACT GROUP Founder&CEO株式会社インファクト
2005年2月2日にデジタルマーケティングを主力事業とする株式会社インファクト創業。このINFACTブログも2014年2月にリニューアルしてから「のべ2000万人」以上の方々にご覧頂けるようになりました。2015年にベトナムの首都ハノイに進出し、システム開発を主力事業とする現地法人AITMG Co.,Ltd.を設立。 2019年外国人専門の人材紹介会社Suketto株式会社のFounder&Owner、2021年より静岡県掛川市にある結婚式場セントクロワールの事業継承(M&A)。2035年までにVisionary 20 Companiesを目指して20事業・20拠点・20人の経営を育成すべく、現時点は7事業・7拠点(札幌・東京・掛川・京都・福岡・ハノイ・セブ)合計6社を経営している。http://www.infact1.co.jp/
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